Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 46 лет, родился 3 июня 1978
Москва, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Нижний Новгород
Все районыАрзамас
Все районыДиректор
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 26 лет
Сентябрь 2011 — по настоящее время
13 лет 7 месяцев
АО "ЦНИИ "Буревестник"
Арзамас
Заместитель начальника планово-производственного отдела
Организация работ по запуску изделий в производство на предприятии , а именно:
- подготовка приказов по предприятию о запуске в производство изделий согласно планов продаж;
-планирование: формирование сквозных графиков поэтапного запуска изделий в производственных подразделениях, представляющих собой полный поузловой состав планируемого к выпуску изделия с указанием маршрута движения узлов по технологическим переделам;
- диспетчирование: контроль изготовления и движения узлов по технологическим переделам согласно утвержденным графикам изготовления изделий, решение проблемных вопросов, возникающих в процессе изготовления узлов и деталей изделия, и создающих предпосылки к невыполнению поставленных задач в установленные графиком сроки, контроль за своевременной поставкой комплектующих и оказания услуг по производственной кооперации;
- своевременное формирование решений на закупку основных, вспомогательных материалов и покупных комплектующих изделий;
- оперативное корректирование графиков и заданий в производственные подразделения на основании извещений на изменение конструкторской и технологической документации;
- взаимодействие с планово-экономическим отделом, отделом материально-технического снабжения, службой главного технолога, ОТК, военным представительством по вопросам снижения НЗП материалов и ПКИ на складах предприятия и возможностью их использования в производстве;
- организация работ по проведению инвентаризации материалов и ПКИ в производственных подразделениях и складах, контроль списания несоответствующих комплектующих и своевременное восполнение их в процессе производства;
- контроль за учетом затрат и выявление отклонений на заказах, возникающих в процессе производства.
- подготовка приказов по предприятию о запуске в производство изделий согласно планов продаж;
-планирование: формирование сквозных графиков поэтапного запуска изделий в производственных подразделениях, представляющих собой полный поузловой состав планируемого к выпуску изделия с указанием маршрута движения узлов по технологическим переделам;
- диспетчирование: контроль изготовления и движения узлов по технологическим переделам согласно утвержденным графикам изготовления изделий, решение проблемных вопросов, возникающих в процессе изготовления узлов и деталей изделия, и создающих предпосылки к невыполнению поставленных задач в установленные графиком сроки, контроль за своевременной поставкой комплектующих и оказания услуг по производственной кооперации;
- своевременное формирование решений на закупку основных, вспомогательных материалов и покупных комплектующих изделий;
- оперативное корректирование графиков и заданий в производственные подразделения на основании извещений на изменение конструкторской и технологической документации;
- взаимодействие с планово-экономическим отделом, отделом материально-технического снабжения, службой главного технолога, ОТК, военным представительством по вопросам снижения НЗП материалов и ПКИ на складах предприятия и возможностью их использования в производстве;
- организация работ по проведению инвентаризации материалов и ПКИ в производственных подразделениях и складах, контроль списания несоответствующих комплектующих и своевременное восполнение их в процессе производства;
- контроль за учетом затрат и выявление отклонений на заказах, возникающих в процессе производства.
Май 2009 — Сентябрь 2011
2 года 5 месяцев
ООО "НПК" Автоприбор"
Арзамас
Директор по производству
Управление процессом производства продукции согласно планам выпуска и срокам отгрузки потребителям. Решение проблемных вопросов, влияющих на несвоевременное выполнение запланированных мероприятий по изготовлению выпускаемой предприятием номенклатуры изделий. Координация работы производственных подразделений:производственно-диспетчерского отдела, прессово-сварочного производства, автоматно-механического производства, литейного производства, производства литья пластмасс, производства резинотехнических изделий, сборочного производства, производства электронных и электротехнических изделий, производства аморфных сплавов, цеха гальванических покрытий. Взаимодействие с техническими службами по снижению сроков подготовки производства и запуска в производство новых продуктов. Реализация мероприятий в производстве по снижению брака рекламаций со стороны потребителей совместно со службой качества. Организация работ в подразделениях по снижению издержек и увеличению производительности путем применения современных методов организации производства (оптимизация производственных процессов, внедрение бережливого производства, внедрение программы 1С ERP, автоматизация и модернизация производства).
Декабрь 2006 — Апрель 2009
2 года 5 месяцев
АО "ННПО имени М. В. Фрунзе"
Арзамас
Директор по производству
Управление процессом производства продукции согласно планам выпуска и срокам отгрузки потребителям. Решение проблемных вопросов, влияющих на несвоевременное выполнение запланированных мероприятий по изготовлению выпускаемой предприятием номенклатуры изделий. Координация работы производственных подразделений:производственно-диспетчерского отдела, прессово-сварочного производства, автоматно-механического производства, литейного производства, производства литья пластмасс, производства резинотехнических изделий, сборочного производства, производства электронных и электротехнических изделий, производства аморфных сплавов, цеха гальванических покрытий. Взаимодействие с техническими службами по снижению сроков подготовки производства и запуска в производство новых продуктов. Реализация мероприятий в производстве по снижению брака рекламаций со стороны потребителей совместно со службой качества. Организация работ в подразделениях по снижению издержек и увеличению производительности путем применения современных методов организации производства (оптимизация производственных процессов, внедрение бережливого производства, внедрение программы 1С ERP, автоматизация и модернизация производства).
Январь 2005 — Ноябрь 2006
1 год 11 месяцев
Начальник производственно-диспетчерского отдела (Начальник производства)
Арзамас
Планирование и организация производственных процессов подразделений, входящих в структуру отдела (бюро планирования, бюро производственной кооперации,диспетчерская служба,складское хозяйство),и отдельных производственных подразделений завода (механозаготовительный комплекс, цех гальванических и лакокрасочных покрытий, производственно-технический комплекс производства печатных плат, производственно-технический комплекс микроэлектроники,цех производства тары. сборочно-монтажный комплекс). Составление и реализация планов, графиков производственной программы, составление сквозных графиков производства изделий по определённому заказу, потребителю, в том числе по заказам Министерства обороны. Расчет производительности оборудования производственных подразделений, определение оптимальной загрузки оборудования. Выявление "узких" мест в технологической цепочке производства .Ведение отчётности по показателям производственных подразделений (выпуск, отгрузка готовой продукции, полуфабрикаты, незавершённое производство, отходы производства, брак). Предоставление отчетности о ходе производства изделий руководству завода и вышестоящей управляющей компании (концерн радиоэлектронных технологий корпорации "Ростех"). Работа с потребителями продукции в части согласования сроков и последовательности изготовления продукции. Внедрение инструментов бережливого производства в производственных подразделениях, направленных на оптимизацию производственных процессов, снижения издержек и увеличению качества выпускаемой продукции.
Организация работ по запуску изделий в производство на предприятии , а именно:
- подготовка приказов по предприятию о запуске в производство изделий согласно планов продаж;
-планирование: формирование сквозных графиков поэтапного запуска изделий в производственных подразделениях, представляющих собой полный поузловой состав планируемого к выпуску изделия с указанием маршрута движения узлов по технологическим переделам;
- диспетчирование: контроль изготовления и движения узлов по технологическим переделам согласно утвержденным графикам изготовления изделий, решение проблемных вопросов, возникающих в процессе изготовления узлов и деталей изделия, и создающих предпосылки к невыполнению поставленных задач в установленные графиком сроки, контроль за своевременной поставкой комплектующих и оказания услуг по производственной кооперации;
- своевременное формирование решений на закупку основных, вспомогательных материалов и покупных комплектующих изделий;
- оперативное корректирование графиков и заданий в производственные подразделения на основании извещений на изменение конструкторской и технологической документации;
- взаимодействие с планово-экономическим отделом, отделом материально-технического снабжения, службой главного технолога, ОТК, военным представительством по вопросам снижения НЗП материалов и ПКИ на складах предприятия и возможностью их использования в производстве;
- организация работ по проведению инвентаризации материалов и ПКИ в производственных подразделениях и складах, контроль списания несоответствующих комплектующих и своевременное восполнение их в процессе производства;
- контроль за учетом затрат и выявление отклонений на заказах, возникающих в процессе производства.
- подготовка приказов по предприятию о запуске в производство изделий согласно планов продаж;
-планирование: формирование сквозных графиков поэтапного запуска изделий в производственных подразделениях, представляющих собой полный поузловой состав планируемого к выпуску изделия с указанием маршрута движения узлов по технологическим переделам;
- диспетчирование: контроль изготовления и движения узлов по технологическим переделам согласно утвержденным графикам изготовления изделий, решение проблемных вопросов, возникающих в процессе изготовления узлов и деталей изделия, и создающих предпосылки к невыполнению поставленных задач в установленные графиком сроки, контроль за своевременной поставкой комплектующих и оказания услуг по производственной кооперации;
- своевременное формирование решений на закупку основных, вспомогательных материалов и покупных комплектующих изделий;
- оперативное корректирование графиков и заданий в производственные подразделения на основании извещений на изменение конструкторской и технологической документации;
- взаимодействие с планово-экономическим отделом, отделом материально-технического снабжения, службой главного технолога, ОТК, военным представительством по вопросам снижения НЗП материалов и ПКИ на складах предприятия и возможностью их использования в производстве;
- организация работ по проведению инвентаризации материалов и ПКИ в производственных подразделениях и складах, контроль списания несоответствующих комплектующих и своевременное восполнение их в процессе производства;
- контроль за учетом затрат и выявление отклонений на заказах, возникающих в процессе производства.
Апрель 1999 — Январь 2005
5 лет 10 месяцев
ООО "УАЗ-Автокомпонент" (производство автокомпонентов) г. Ульяновск
Арзамас
Главный технолог
Технологическое и конструкторское сопровождение действующего производства (механообработка и сборка, термообработка и гальванопокрытия, холодная штамповка и сварка, кузнечное и литейное производства, производство инструментальной оснастки), внедрение новых технологий по выше обозначенным технологическим переделам, применяя передовой опыт российских и зарубежных предприятий, а также разработка, подготовка презентаций и защита перед генеральным директором проектов по инвестиционной деятельности.
Должностные обязанности и достижения: 1. Руководство и координация действий персонала технологических, конструкторских и лабораторно-исследовательских подразделений предприятия (в подчинении 130 человек).
2. Разработка и внедрение в производство новых продуктов (детали и узлы) в рамках утверждённых проектов по запуску в производство новых моделей автомобильной техники, включая продукцию сторонних предприятий.
3. Решение технических вопросов, возникающих как в процессе сопровождения действующего производства, так и в процессе внедрения в производство новых продуктов.
4. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемой продукции и улучшения её качества;
5. Внедрение инновационных решений в области проектирования технологической оснастки и разработке технологических процессов на детали и узлы, учитывая передовой опыт ведущих предприятий отечественной и зарубежной автомобильной промышленности.
6. Подготовка предприятия к сертификации по ISO и ISO/TS.(процессы «Подготовка производства» и «Метрологическое обеспечение»)
7. Проработка и подготовка презентаций по инвестиционной деятельности согласно поручений генерального директора предприятия.
8. Координация деятельности лабораторно-исследовательских подразделений, входящих в структуру управления главного технолога.
Должностные обязанности и достижения: 1. Руководство и координация действий персонала технологических, конструкторских и лабораторно-исследовательских подразделений предприятия (в подчинении 130 человек).
2. Разработка и внедрение в производство новых продуктов (детали и узлы) в рамках утверждённых проектов по запуску в производство новых моделей автомобильной техники, включая продукцию сторонних предприятий.
3. Решение технических вопросов, возникающих как в процессе сопровождения действующего производства, так и в процессе внедрения в производство новых продуктов.
4. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемой продукции и улучшения её качества;
5. Внедрение инновационных решений в области проектирования технологической оснастки и разработке технологических процессов на детали и узлы, учитывая передовой опыт ведущих предприятий отечественной и зарубежной автомобильной промышленности.
6. Подготовка предприятия к сертификации по ISO и ISO/TS.(процессы «Подготовка производства» и «Метрологическое обеспечение»)
7. Проработка и подготовка презентаций по инвестиционной деятельности согласно поручений генерального директора предприятия.
8. Координация деятельности лабораторно-исследовательских подразделений, входящих в структуру управления главного технолога.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Главный конструктор кузнечной оснастки – начальник конструкторского отдела кузнечно – штамповой оснастки
Среднее специальное образование
1997
Технологическое и конструкторское сопровождение действующего производства (кузницы), внедрение новых методов технологии штамповки, применяя передовой опыт российских и зарубежных предприятий.
Должностные обязанности и достижения: 1. Выдача, организация и оценка выполнения задания конструкторами отдела (в подчинении 15 человек) по:
- разработке чертежей поковок и кузнечно-штамповой оснастки;
- разработке математических моделей поковок и оснастки;
2. Разработка заключений о возможности изготовления поковок, согласованию КД и отработки на технологичность;
3. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости, улучшения качества поковок и процессов штамповки;
4. Разработка предложений и мер по устранению и предупреждению выявленных несоответствий, улучшению качества выполняемых работ, решению возникших проблем отдела.
5. Решение вопросов. возникающих при изготовлении штамповой оснастки. а также при последующей её эксплуатации на производстве.
6. Внедрение инновационных технологий в проектировании и эксплуатации штамповой оснастки, учитывая опыт предприятий, использующих в своей производственной деятельности направление - «штамповка».
ОАО "ГАЗ" Инструментальное производство г. Нижний НовгородЗаместитель начальника цеха штампов и станкостроения – начальник участка штамповПроизводство режущего, мерительного инструмента, станочных приспособлений, сборочных, сварочных кондукторов, молотовых, ковочных, высадочных штампов, штампов листовой штамповки, пресс-форм, а также изготовление деталей и узлов для станков, конвейеров, автоматических линий и другого оборудования.
Должностные обязанности и достижения: Осуществление функций по организации производства на участке штампов в цехе штампов и станкостроения:
1. Координация работы производственных мастеров и персонала участка штампов.(в подчинении 95 человек).
2. Обеспечение выполнения производственного плана по суткам и на месяц согласно установленных сроков и заданной номенклатуре с целью обеспечения штамповой оснасткой другие производства ОАО "ГАЗ".
3. Повышение производительности труда персонала участка путём оптимизации производственных процессов, внедрению мероприятий по организации максимальной загрузки имеющихся производственных мощностей.
4. Повышение качества, снижение себестоимости выпускаемой продукции путём снижения издержек (внедрение новых прогрессивных технологий, экономия энергоносителей, внедрение инструментов бережливого производства ТРМ, 5С и др.).
5. Контроль динамики выполнения экономических показателей по участку (снижение незавершенного производства, товарно-материальных ценностей и тд.).
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
Начальник цеха штампов и станкостроения
Производство режущего, мерительного инструмента, станочных приспособлений, сборочных, сварочных кондукторов, молотовых, ковочных, высадочных штампов, штампов листовой штамповки, пресс-форм, а также изготовление деталей и узлов для станков, конвейеров, автоматических линий и другого оборудования.
Должностные обязанности и достижения: Осуществление функций по организации производства в цехе штампов и станкостроения:
1. Координация работы начальников участков, производственный мастеров и персонала цеха.(в подчинении 180 человек)
2. Обеспечение выполнения производственного плана по суткам и на месяц согласно установленных сроков и заданной номенклатуре с целью обеспечения штамповой и станочной оснасткой другие производства ОАО "ГАЗ".
3. Повышение производительности труда персонала цеха путём оптимизации производственных процессов, внедрению мероприятий по организации максимальной загрузки имеющихся производственных мощностей.
4. Повышение качества, снижение себестоимости выпускаемой продукции путём снижения издержек (внедрение новых прогрессивных технологий, экономия энергоносителей, внедрение инструментов бережливого производства ТРМ, 5С и др.).
5. Контроль динамики выполнения экономических показателей по цеху (снижение незавершенного производства, товарно-материальных ценностей и тд.).
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения